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现场直击!国际项目经理研修班,助力海外业务扬帆远航

中国能建 2023-04-29

近期

中国能建人才能建工程

首个示范性、引领性、创新性培训项目

第一期国际项目经理高级研修班

在京结业



本次研修班

为期12天

旨在培养造就一支

理想信念坚定

具有国际化视野、职业化素养

掌握全球化运营经验和管理经验的

国际型、复合型、高素质

国际项目经理队伍

为建设世界一流企业提供坚强的人才保障


一起来看看本次研修班的特色亮点吧

↓↓↓

三大特性  九大亮点


特性一:示范性

亮点1方案策划 科学精准

  任务1  专题讲授

  任务2  行动学习

  任务3  实地考察

  任务4  实践总结


亮点2 组织实施 周密高效

三方协作

公司人才发展院:统筹协调

公司培训中心:策划与实施

国际集团:协同承办

制定清单

按实施全过程

梳理89条实施要点


全面逐条落实

精美详实的培训资料

中英对照的发言文稿

图文并茂的活动通知

……

篇幅有限,仅部分展示

● 培训资料




● 活动通知

● 发言文稿



亮点3班风学风 严肃活泼

班风正


全封闭管理

全脱产学习

全勤率高达100%

学风浓


教学计划平均每天10学时

自主学习平均每天4学时

北京深夜 学员自觉研讨 夜夜如此


特性二:引领性

亮点4培训内容 对标一流

模块1

战略

解读

1.《公司对外投资合作实践与思考》

2.《推进国际业务高质量发展》

3.《世界经济形势及营商环境分析》

4.《从企业领导力建设看党建》

模块2

项目

管理

5.《国际工程项目管理与实施策划》

6.《FIDIC合同体系及应用分析》

7.《国际工程项目进度管理》

8.《国际工程项目施工组织管理》

9.《国际工程项目成本管控》

10.《EPC各环节重点及风险防控》

11.《国际工程项目分包与履约管理》

12.《国际工程项目索赔与争端解决》

13.《境外社会安全管理》

模块3

海外

经营

14.《海外投建营一体化项目运作》

15.《国际业务投融资》

16.《企业合规经营及项目合规管理》

模块4

综合

素质

17.《国际工程项目商务谈判》

18.《境外人员压力管理与心理调适》


亮点5行动学习 系统深入

研讨主题(三选一)

01

发挥“一体两翼”海外优先发展体系优势

02

在国际项目管理中落实“334”基础工程

03

提升国际项目价值创造能力

分组研讨(六个小组)

研讨成果(六份方案)

专家点评(五位专家)


亮点6 师资力量 高端雄厚

结构合理  内外师资比例 5:16。

来源广泛  

锚定行业最具声望、最具实效性讲师资源,包括央企专家17人(内部5人),政府部门和高校讲师教授4人

一致好评  授课满意度高达 93%

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特性三 创新性

亮点7 教学活动 精彩纷呈

01

中国能建数字化展厅参观

《能建昨天 能建今天 能建明天》

02

国家能源集团新能源

新技术研究院参访

《能源战略解读和

   创新发展解析》

新技术新材料

研究中心主任 

廖海燕

03

巴基斯坦大使馆

外事商务交流

“一带一路”合作

谱写中巴友谊篇章

高级参赞外交官

(副大使级)

Ms. Afifa Shajia Awais

04

三峡集团巴基斯坦

卡洛特水电站经验分享

融入世界标准

适应国际规则

三峡集团原副总经济师 

王绍锋

亮点8 知识沉淀 硕果累累

148个国际项目管理百问百答知识点

6份行动学习研讨成果

6段海外履职经验分享

61篇培训总结

52人课前分享

26人课后总结

62道能力测试题目

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亮点9 能建特色 沉浸体验


扬帆远航


学员们自发用手印和签名共同绘制了梦想之船,寓意扬帆远航、联动出海为再造一个高质量发展的新能建贡献“海外力量”!


欢迎转载请注明来源

编辑:曾雪莹

校审:储信艳

来源:中国能建培训中心



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